実践!管理会計
 

問題解答

●さっそく解答です。社内製作したときは、以下のようになります。

  売上高    5,000千円
  変動費    2,500千円(5,000千円×50%)
  減価償却費    500千円(5,000千円/10年)
  人件費    1,000千円
  その他の経費   300千円
 −−−−−−−−−−−−−−−−−−
  経常利益     700千円

●外注に出した場合は
  売上高    5,000千円
  変動費    4,000千円(5,000千円×80%)
 −−−−−−−−−−−−−−−−−−
  経常利益   1,000千円

●それでは、外注が正解かというと、違いますよね。社内製作が正解です。社内製作した場合には、必要人件費が1,000千円となっていますが、その下の※がミソです。当社はこの仕事を受注しても、新規採用者の600千円の人件費が増えるだけです。

●そうすると
           社内製作       外注
  売上高    5,000千円   5,000千円
  変動費    2,500千円   4,000千円
  増加固定費  1,400千円       0千円
 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
  経常利益   1,100千円   1,000千円

●つまり、社内で配置転換した人件費400千円は、この受注があってもなくても、負担しなくてはいけない費用なので、今回の意思決定からは除外しなくてはいけません。そういった費用を除外して増加する固定費のみで考えてみることです。

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