問題解答
今回の問題はいかがでした？なかなか手ごわかったですか？何回も言うようですが、基本は費用分解です。どれが固定費で,どれが変動費かわかれば、目標経常利益は、限界利益から固定費を差引いた金額だから・・・
●変動費は材料費１１００＋外注費９００＝２０００ですね。
変動費率は変動費２０００/売上高５０００＝４０％
●限界利益は売上高５０００−変動費２０００＝３０００となります。
限界利益率は限界利益３０００/売上高５０００＝１−変動費率４０％＝６０％になります。
●固定費は労務費１２００＋製造経費７００＋販売管理費８００＝２７００となります。
●目標経常利益は６００ですので、考え方としては、限界利益−固定費＝６００となる限界利益をまず求め、それを限界利益率で割戻し、必要売上高を求めます。
限界利益○○○−固定費２７００＝目標利益６００
限界利益○○○＝固定費２７００＋目標利益６００＝３３００
必要売上高×××：限界利益３３００＝１００％：限界利益率６０％
必要売上高×××＝限界利益３３００/限界利益率６０％
したがって必要売上高×××は５５００となります。
●検証してみましょう。売上高が５５００のときの経常利益は
売上高５５００×変動費率４０％＝変動費２２００
売上高５５００−変動費２２００−固定費２７００＝経常利益６００となり、計算結果が検証されました。
●整理します。
（目標経常利益＋固定費）/限界利益率＝必要売上高 になります。
つまり限界利益から固定費を支払って、なお目標経常利益が残る売上高が、必要売上高と考えます。こう考えるとわかりやすいですよね。
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